Read Online Merchandising of tie: switch to scientific merchandising and increase sales Practical MD (Japanese Edition) RTF
本書は紳士服の専門店や百貨店、ＧＭＳなど大型店のネクタイのＭＤを組み立てるときに作成するプランを解説しています。ターゲットのお客様が欲しい品揃えを実現するために、どのような商品分類が良いのか、どのようなプランを作成したら良いのか、どのようなデータを収集するべきなのか、そして仕入れる型数をどのように算出するかについて学べます。ネクタイの分類基準の候補として考えられるのは、対象別の「グレード」「テイスト」、関心度別の「ブランド」「アイテム」「無地・柄」「色」「素材」などです。オケージョン別分類はビジネス100％なので不要です。ＭＤプランで活用する商品分類は、グレードを重視したＡ案、グレードとテイストを重視した案の2つを紹介します。実践ＭＤシリーズNo.25 【ネクタイのマーチャンダイジング】 目次CHAPTER1 ネクタイのＭＤ１．ターゲットの設定２.商品構成とプライスゾーン １）ブランドの位置付けを決める ２）プライスゾーンと中心価格を決める ３）グレード別プライスゾーンを決める３．商品分類と売上予算の決定 １）大・中・小分類を決める ２）大分類、中分類の売上予算の決定４．アイテム別型数５．関心度別型数 １）ブランド別型数 ２）ブランド別柄別型数６．プライス別型数 １）グレード別プライスゾーンとシェア ２）プライス別ブランド別型数７．ターゲットとの整合性 １）グレードの整合性 ２）エイジの整合性 ３）テイストの整合性８．キャラクター性と売場作りの整合性CHAPTER2 収集データ実例１．売上データ収集の実例 １）ジャケットのデザイン別素材別柄別売上データ ２）スカートのデザイン別スタイル別素材別売上データ ３）パンツのシルエット別スタイル別素材別売上データ ４）コートの素材別スタイル別売上データ ５）ブラウスのデザイン別素材別柄別売上データ ６）ワンピースの素材別スタイル別柄別売上データ２．気温と天気で売上を予想する３．仮説と検証の繰り返しが業績を向上させる４．お客様要望カード １）ウォントスリップ ２）ウォントスリップ＋週間ベストセラー ３）品切れ伝票CHAPTER3 型数算出のイロハ１．売上予算から算出 １）取引条件を考慮しない例 ２）委託条件で消化率を考慮した3つの例 ３）買取条件でイニシャルオーダーを抑えた例２．什器台数から算出 １）パンスト売場の例 ２）和食器売場の例CHAPTER4 バイヤーに不可欠な豊かな感性と科学的な思考とは１．バイヤーには豊かな感性が必要２．バイヤーには科学的な思考も不可欠 １）商品分類の決定は「科学」 ２）データに基づいた需要の予測
